八十二銀行は自然豊かな長野県を地盤とする地域金融機関です。長野県の特色といえば自然であり、観光や農業など自然を活かした産業も多い。だからこそ、地球温暖化対策や環境保全活動を行うことは、地域社会を発展させることにもつながると考えています。長野県の発展なくして、当行の発展はないですからね。それに歴代頭取が環境保全活動に対して、非常に意識が高く、指示が明確であることも大きな理由です。八十二銀行グループの環境方針を定めるとともに、長期経営計画でも環境経営の深化を目標のひとつに入れています。通常、長期経営計画に環境保全活動を盛り込む企業は非常に珍しい。しかし自らが率先して取り組み、模範となろうという頭取の確固たる信念があるからこそ、いち早く環境を意識し、現在も国内トップクラスの取り組みを継続できているのだと思います。

　当行では、主に「3つの柱」と位置付け活動に取り組んでいます。
ひとつは「銀行本来業務による環境保全活動」。例えば、ハイブリット車をご購入の場合はマイカーローンの金利を割引したり、無通帳口座の推進もそのひとつ。通帳の用紙は熱帯雨林など海外の木材を原料としているため、無通帳をお選びいただくことは木を守り、海外からの輸送によるCO2排出量を削減することにもつながるんです。銀行の本来業務においても、より環境に配慮したものにシフトできるよう提案しています。

　2つ目は「自らの環境負荷低減活動」です。これは紙・ゴミ・電気の削減をはじめ、地道な活動が大半。廊下や食堂の電気を間引いて節電したり、クールビズやウォームビズのポスターを掲示し、従業員が率先して実施。ハイブリット車や電気自動車の導入や、新築店舗に太陽光発電システムも取り付けるなども行っています。また、職員のマイカー通勤を原則禁止し、金融界初の「エコ通勤優良事業所」の認定登録も受けています。

　3つ目は「地域貢献と環境教育の充実」です。“環境ボランティア活動に年間一人一回以上参加する”を目標に掲げ、長野県内に5ヶ所ある「八十二の森」で森林整備活動を行ったり、特定外来生物「アレチウリ」の駆除ボランティアにも積極的に参加しています。また、従業員のこどもを対象に子ども向けの環境教育プログラム「Kids'ISO」なども実施しています。

　長期経営計画では29年度における全営業店のCO2排出量を「平成22年度比10％削減」と掲げており、昨年は15.3%削減を達成、今年はさらに削減ができそうです。また、銀行のエネルギーの7割を占めるのが電気。そのため、電気に関しては「電気使用量を27年度比6%以上削減する」と単独の目標も定めているんです。この目標に対しても現在12%削減で推移しています。今年度は日頃から小まめに節電に努め、その上で営業店のLED化を行ったため、大幅削減を実現。紙ごみもピーク時と比較したら100tほど減っているんですよ。
　環境活動で実績を出すのは地道な活動を長く続けること。1人で100やるのではなく、100人が1ずつ全員でやることが、八十二銀行の活動の基本。役員室もしっかり電気が間引きされていますからね。

　確かに厳しくなりすぎると“節電疲れ”などが生じ、逆に業務効率が悪くなるのではないかなどの声が環境室に寄せられることもあります。しかし、当行においての環境保全活動はトップマネジメントの強い意志のもとにあります。だからこそ、揺るがず、目標に向けてこつこつと取り組み続けることが、のちに大きな成果となっています。
　また従業員自らが長野県の森へ入って森林整備を行うことで、自然の大切さや素晴らしさを体感していることも意識付けのひとつかもしれません。それに毎年、積極的に環境保全活動を行った営業店に対しては、頭取から直に表彰なども行っているんです。

　最初は「CO2＝コスト」と理解してもらうことが一番かもしれませんね。一般的に企業でいわれがちなのが“厳しくなったら人件費を削減する”という考え方です。でも実は、湯水のごとく使っている電気などのエネルギーも結構なコストなんです。まずそれを金額的・数量的にコストとして認識し、仕方がないとするのではなく改善することが重要です。いまは省エネ技術もすごく発展しているので、特に製造業では結果が出やすいと思います。LED導入の投資回収も短くなっているので、そこを見極めて投資したり、ESCO事業を実施し、新たな財政負担をかけずに行う方法もあります。“CO2のコストは、改善すれば減る”その理解をトップがしっかり持つことが大事だと思いますね。